リネンサプライ事業部

ジュニアHRBP（HP）

職務内容	【会社概要】 1963、静岡を拠点にリネンサプライ会社として創業。1988年、福祉用具レンタル・販売事業に参入。現在、両事業とも業界大手のポジションを確立し、売上規模で2030年に850億、2050年に1兆円への成長に向けた全社・事業・ブランド戦略等の変革を行う第2創業期として位置付けています。2021年、AIサービス開発会社エクサウィザースとのジョイントベンチャーを立ち上げ、既存事業×テクノロジー（DX）領域に進出しています。今後、卓越したサービス品質及び顧客価値（EXとCX）で圧倒的な業界シェア獲得し、業界の再編と高付加価値化の実現に挑戦することで、『世界の’生きる’をもっと豊かに』していきます。【募集背景】・長期ビジョン実現のため、今後数年間で、関西工場の新設（2026年）や首都圏でも工場計画予定（2028年頃）し、事業拡大・シェア拡大期における組織戦略から基盤づくりを整備していく過渡期。・組織強化入社者の定着採用、成長・昇格の加速を行う必要があるための採用。・生産性向上を組織的に行うため中長期的な成長に合わせ、次代を担える人財であることが望ましい。・早期に学ぶ力のある方は、スキル要件が充足しなくとも採用する可能性があります。また入社後早期の昇格をする可能性があります。 ※■ビズリーチインタビュー記事3連載 1回目：山下代表取締役社長、リネンサプライ事業本部長による、事業概要・将来展望について「インバウンド需要を追い風に、リネンサプライ業界に革新を起こす」 https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/k1gj0d7/ 2回目：名波副事業本部長兼千葉事業所長　飯嶋SCM部長兼神奈川事業所長による、所長業やSCM業について「経営視点の事業所運営や、新工場の立ち上げに携わるなら今！」 https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/ymvr6mk/ ■業務内容・事業戦略との整合性を念頭に置きながら、短期（年度）及び中長期の組織目標を人財視点で支援する。・人事機能を理解したうえで、事業戦略達成に向けた組織設計、開発を支援する。・事業戦略を実現するために必要な、事業部の人財調達、開発、タレントマネジメント、タレントパイプラインの施策の支援をする。・人事制度の運用・定着を支援し、組織長とともに組織の活性化、生産性向上、業務活動の標準化等に取り組む。・社内関係部署と調整を図りながら事業部門の労務の課題に対する施策を実行する。【お任せしたい役割】（ご経験によって適切な領域からスタートし、領域を拡大することができます） ■タレントパイプラインマネジメントのプロセスデザインと実行：　長期ビジョンに必要な人員構成を実現するために、導入されているタレントマネジメントシステム等のデータを活用して、人財の成長、昇格速度を上げるためのタレントパイプラインのプロセスを人財DX、タレントマネジメントチームとともに、プロセスと活動の最適化をリードする。 ■成長・昇格速度向上の施策立案、実施、評価、効果検証: 　事業部門、人財本部、経営企画、ＤＸの責任者とともに、成長・昇格の速度を上げるための施策を立案、設計、実施、運用、評価する。 ■組織開発：　現場組織のパフォーマンスを向上させるためのファシリテーション、マネジメント能力向上支援、マネジメントに対するコーチングを実施し、組織目標の達成やマネジメントの能力充足を支援する。 ■ステークホルダーマネジメント：　人財本部の各機能（採用・オンボーディングチーム、人財開発チーム、人財DX・タレントマネジメントチーム、人財オペレーションチーム）、事業部門責任者・メンバー、本社機能（経営企画、全社DX、M&A、経理、総務・法務・広報等）と良好な関係性を築き役割を遂行する。 ■成果責任アカウンタビリティ（ご経験によって適切な領域からスタートし、領域を拡大することができます）・パイプライン管理：事業戦略達成に必要な人員計画（職種、等級の人数、タイミング）を実現するための採用、成長・昇格、退職防止の施策を実施する。・組織開発：組織、チームに対して、組織開発（ファシリテーション、適切な目標設定、関係・思考・行動・結果の質の向上）を行い、パフォーマンスを向上の支援を行う。・成長支援：事業部門マネジメントを中心に対するティーチング、コーチングを通じて、仕事のやりがい（EX）をWill（やりたいこと）、Can（できること）、Must（すべきこと）の対話をし、能力・キャリア開発の支援を行う。・プロジェクトリード：人財本部内の各チームおよび事業部と連携したプロジェクトを主体的に起こし、成功基準を充足する。・ハンズオンのワークスタイル：人事・人財領域の専門性をもってハンズオンで施策を完遂する。 ■ヤマシタで得られる経験・オペレーション中心のHRBPではなく、戦略をリードするビジネス・パートナーとして、経営、事業、人財のトップと一緒に活動できる経験・Mckinsey, Accenture, Amazon、GEヘルスケア等で経験を積んだ人財と高いレベルの仕事ができる経験・VUCA時代の競争源泉である時間価値を重点にした経営戦略を実現するEnd to Endのシームレスな人財戦略の一翼を担う経験・2000人超の会社での大変革を、人財DXを活用した人財戦略を短期間で実現する経験　（HR Digital Transformation）・インバウンド需要により年成長８％かつ、50億の新工場設立の投資案件が控えており、事業部をリードする経験・リネンサプライ事業と共に、ホームケア事業という2つの事業領域に関われる機会がある。 ※ホームケア事業は、・年成長率5－7％、2042年迄成長が見込まれる介護業界の構造変革をリードし、高付加価値事業へ成長させるダイナミックな経験が得られる。・人生100年時代を支えている実感とご利用者様から感謝されるホスピタリティ経験
応募資格	■必須要件・パイプラインマネジメント：50ー100名程度のパイプラインラインマネジメントを企画、設計、実施、カイゼンを成功させた経験・タレントマネジメントシステム（TMS）：TMSの導入・活用経験（カオナビ、SmartHR、1on1AI診断等を使用中）・専門スキル・経験：タレントマネジメント、労務、能力開発、コーチング、採用に関する知識、スキル、経験・対人スキル：利害関係者に傾聴、主張的対話等のスキルを活用し、オープンに対話し、結果に繋げた経験・カイゼンスキル：業務特性を考慮したKPIを設定し、データ・事実を基にしたカイゼン手法を活用し、結果に繋げた経験・プロジェクトマネジメント経験：プロジェクト計画立案から実行・モニタリング・評価を行い、プロジェクトを成功させた経験 ■ワークスタイル・社員の体験・やりがいを持ち、仲間とやりがいを高め合う。（社員の仕事のやりがいを大事にしています）・自ら動き、相手に働きかける、重要な活動を人任せにしない。（ハンズオンを最も大事にしています）・自分はフェアであろうとしているか？自分や他者を豊かにしているか？と問う（正しく生きる、豊かに生きる）・プロジェクトマネジメント経験：プロジェクト計画立案から実行・モニタリング・評価を行い、プロジェクトを成功させた経験 ■コンピテンシー・学習俊敏性：今までの経験を抽象化し、モデル・プロセス・言語化し、異なる環境に素早く適合させ成果を出すこと。・リーダーシップ：自身の専門性、経験、思い等で人によい影響を与え、チームメンバーや他部門が進んで貢献する。・チームワーク：自身から知見、意見を発信することで相手からも知見、意見を引き出し、チーム活動を上げる。・分析的思考：複雑な問題を細分化し、相互関係を考えて、体系的に整理し、解決策を提示する。・従業員とお客様へのこだわり：顧客価値と顧客価値を生む社員へ価値を提供することにこだわる。 ■選考書類選考一次面接（人財本部副本部長）対面あるいはZOOM 二次面接（社長・事業本部長）ZOOM 三次面接：グループディスカッション対面あるいはZOOM
待遇	■報酬：スキル・経験を考慮して決定　★カジュアル面談を通じて、年収・条件等々をご説明いたします　 ■勤務時間フレックスタイム制（7:00～22:00 コアタイムなし） ■昇給年1回（4月） ■賞与年2回（6月、12月） ■手当通勤手当（非課税限度額内　6ヵ月分を年2回支給）時間外勤務手当支給（みなし残業時間超過分） ■社会保険健康保険、雇用保険、厚生年金、労災保険 ■休日休暇年間休日120日以上、夏季休暇、年末年始休暇、有休休暇（半日・時間単位も取得可）、積立有給休暇、特別休暇（出産立ち合い休暇2日、ハネムーン休暇5日、忌引休暇ほか）、産休、育休、介護休業 ■ライフサポートプログラム育児短時間勤務（最長小学校入学年の6月まで）、転勤サポートプログラム（借り上げ社宅・引っ越し費用・単身赴任手当・帰省旅費手当ほか）、結婚祝金、出産祝金、退職金（確定給付企業年金）、永年勤続表彰、財形貯蓄（奨励金あり）、健康診断、ストレスチェック、カウンセリングサービス（EAP）、インフルエンザ予防接種（無料）、長期休業収入補償保険（GLTD）、労災補償上乗せ保険、団体生命保険
勤務地	■以下の東京本部あるいはご自宅に近い事業所での勤務が可能です東京本部　住所：東京都港区港南2‐15‐3品川インターシティC棟8階事業所　三重（亀山市）、静岡（島田市、御殿場市）、神奈川（伊勢原市）　千葉（印旛郡酒々井町）、栃木（足利市）屋内禁煙（屋内喫煙可能場所あり）